カミナシ
バリュー改定

株式会社カミナシのバリュー改定プロジェクト。

従来のバリュー策定から約２年。事業フェーズが大きく変化し、メンバーも急増した同社は、新たな組織課題が見えてくるようになりました。それらの課題を克服し、さらなる成長を果たしていくために、バリューのアップデートが必要となったのです。

ホワイトノートは、経営層から組織課題やバリューに込めたい想いをヒアリングし、何度もディスカッションを重ねながらさまざまな情報を編集していきました。ポイントは、メンバーに浸透していた既存の3つのバリューを「資産」と捉え、その言葉が持つ世界観を踏襲したこと。全メンバーがスムーズに、そして自然に新バリューを受け入れ、それらを日常業務で体現できるように、“カミナシらしい”言葉を紡いでいきました。